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为什么大家现在都不谈互联网思维了
时间:2015-11-20 09:45 来源:21世纪经济报道 作者:未知 点击:
    前些日子,笔者接受一家上市集团公司的邀约,希望能在集团高管会议上,就互联网未来的趋势做一次独立发言。笔者接到邀约的第一句回答就是:“要不,聊聊互联网思维吧?”而手机听筒彼端的邀约人,很明显经历了几秒钟的踌躇,回答我:“Ken老师,互联网思维已经过时了,聊点其他更为前沿的话题吧,可能高管们会更有兴趣。”
 
    由于职业的缘故,笔者在互联网领域浸淫很多年,对于“互联网思维”的热度,只能用一句话来形容:“最不该出现走红的时候,这个概念走红了;最不应该冷却的时候,这个概念却偏生从公众的视线中逐步冷却”。
 
    互联网思维起源于2007年,百度话事人李彦宏先生,说出了历史意义的话语:“就算不做互联网企业,也需要用互联网思维做企业。”(概意)当时,这句话并未大红大紫,估计整个业界全都听过拉倒,并没太作为传播概念形成蜂拥浪潮。时隔六年,2013年岁末时,“互联网思维”成为万众瞩目的热词。回顾2013年Q4百度搜索指数,我们会发现从2013年8月开始,一直到2014年的4-5月,互联网思维搜索指数节节攀升。但过了2014年4——5月这一阶段,“互联网思维”一词反而进入到平稳期,缺失了进一步吸引关注研究的强大增量。纵观那8-9个月的关注力狂潮,源于2013年的马佳佳以及黄太吉,一个90后卖情趣用品的女生,以及一个号称要年内100家店卖煎饼的连锁。一时间,“互联网思维”成为是个人就要挂在嘴边的口头禅。
 
    这是一种极其悲哀的状态,正如互联网从业者多对“互联网思维”嗤之以鼻。这本是每一个互联网从业者日常的工作意识形态,换句话说,不具备互联网思维根本没办法在这个行业立足,这是业内生存的基础意识。再进一步说,“互联网思维”无非一个归纳总结出来的词条——挖掘既有的意识形态沉淀结果,梳理总结出可理解的脉络,进而实现全民热点的力度拉动,融会贯通“互联网思维”自然有助于传统企业形成变革。
 
    可问题恰在这里,“互联网思维”概念的风潮中,大量传统企业组织“互联网思维”学习培训时,极度专注于电商如何卖货,却完全无视“互联网思维”背后的商业价值创新。于是很常见的现象是,接受完“互联网思维”熏陶的企业,会在电商销售指标KPI上不断给自我压力,彻底忘记了互联网本质是“连接”科技,是改变人类生活的科技,而不是“卖货”。很遗憾,具有重大意义的“互联网思维”变得更像一种精神图腾,诸多传统企业秉承“为互联网思维而互联网思维”的悲壮情绪,集体发力将“互联网思维”转化为双十一的购物狂欢(虽说双十一打折也导致诸多企业没赚到什么利润)。
 
    真正的“互联网思维”,从来不是教育企业家们如何做电商的,相反,“互联网思维”本质是应变思维,是一种面临商业生态变化挑战时,如何去迎接趋势、形成商业价值的应变思维。对于力图拥抱“互联网思维”的企业而言,学习“互联网思维”的核心诉求是解决决策层与互联网之间知识结构不对等的劣势,利用“互联网思维”的理解,梳理出互联网竞争的底层规则,从而为企业的关键决策提供助力。
 
    话说到这份儿上,笔者需要强调一个观点,传统企业的战略决策能力,完全不逊色于互联网企业,之所以会在互联网时代感觉步步泥泞、举步维艰,最重要的缘由是因为知识结构不对等。而“互联网思维”作用力于企业级学习,真正的增量价值就是解决互联网竞争规则与知识体系的问题,至于如何应变?每一家企业面临的竞争格局千变万化,与互联网的接点也存在极大的行业差异性,需要企业家具体思考与具体把控,才能寻找到应变思维背后带来的创新利益点。
 
    “互联网思维”不是一个浪潮型的热词,而应该被贯彻在未来很多年的中国经济结构性转型过程中。至少在2015年岁末,说“互联网思维”过气了,还为时过早。未来的商业历程,将证明这句预言的真伪。


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